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川投水务集团党委书记、执行董事、总经理王小元带队到中江水司开展典型案例解剖式调研

川投水务 2023/07/04 0
  • 川投水务集团党委书记、执行董事、总经理王小元带队到中江水司开展典型案例解剖式调研

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       6月28日,按照川投水务集团党委主题教育调查研究安排部署,公司党委书记、执行董事、总经理王小元带队到中江水司开展“拓展市场 发展用户 推动供水产业高质量发展”专题典型案例解剖式调研。
       调研组一行先是深入中江水司生产经营一线,在经开区污水处理厂、继光水厂现场详细调研,并听取了项目生产运行情况汇报,了解了污水厂近期进出水水质、各工艺段处理效率、环保督查准备工作,以及自来水厂日常生产经营指标等方面的情况。随后,调研组一行前往中江水司开展了典型案例剖析交流会。
       交流会上,中江水司党支部书记、董事长、总经理朱禹向调研组汇报了公司在进一步拓展供水市场,发展用户,增加收入等方面的做法和经验启示。川投水务集团领导班子成员刘松果、严斯亮、谭卫鹏,以及本部各部门负责人也分别围绕主题,结合工作实际作了案例剖析交流发言。当前,正是川投水务集团提质增效的关键时期,要重点围绕优化管网供给能力、水厂设施维护更新、供水应急投入等方面开展工作,同时,还要加大公司在智能化和管理模式创新等方面的探索力度。
       会议指出,一要夯实加强特许经营范围内项目的建设及运营管理,充分利用并扩大现有水厂供区优势,践行“供好水、服好务,污水处理达标排放”的企业宗旨,积极转变思维,以业务拓展、降本增效为抓手,助推公司营收稳步增长。二要坚决做好各项工作的部署执行,坚持公司员工一贯以来干事创业的热情和激情,善思善谋、主动作为、举一反三,发挥各个岗位的管理技术优势,努力将比较优势转化为发展胜势,将战略机遇转化为支撑发展的坚实基础。三要加强本部与各所属公司的联络交流,积极开展公司各业务条线技术人才的培训培养工作,加强各公司、各岗位间的人才流动交流,同时,要优化所属公司的薪酬激励机制,利用好绩效考核的指挥棒,引领川投水务集团在日后生产经营再创新局面、再上新台阶!
       川投水务集团领导班子、各部门负责人,中江水司领导班子、各部门负责人等人员参加了现场调研。

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